不過，我參考了到目前為止曾看過的熱帶氣候國家令人驚嘆的植物，以及相關影片與書籍，而後才寫成這部小說。
與傳統工作不同，這種透過數位平台媒合的工作尤其更受年輕世代的喜愛，因為它為年輕人提供更高的生活可塑性。思科的報告分析超過14000員工，發現許多人在歷經遠距工作或分流上班後，已經很難回到制式的工作生活，希望能藉此開始，有彈性工作的可能、改變職場文化。
在這份2020年針對台灣的外送工作者的調查中，詢問外送員加入外送平台的主因素，「彈性與自由」為最多外送員選擇加入外送平台原因，高達93.5%。這與前面談到的生活的去中心化有關，一份可以自由選擇工時、工作地點、工作方式的工作已經成為許多人在選擇工作時的重要考量。Photo Credit: Shutterstock / 達志影像 此外，許多人也會將數位媒合經濟作為創業前的準備，Ola Mobility Institute（OMI）最近的一項對印度5000名平台工作者的研究證實了年輕人對平台工作的偏好——探索其背後的動機，發現許多選擇數位媒合經濟的人，主要是因為想累積自己的創業資金或欣賞平台工作時間靈活性。但保障的思考，並非只能從喘統勞基法的角度出發，也並非要有最低工資、最高工時才能稱得上好工作。Photo Credit: Shutterstock/達志影像 荷蘭的Deliveroo送貨員 例如，在愛沙尼亞提供共享汽車和外送服務的平台Bolt表示，這些規定可能引發失業，該公司西歐公共政策主管Aurelien Pozzana便表示：「此舉將導致50%的司機失去工作，也就是說，整個歐洲因此失業的人數至少爲14萬人。
以歐盟為例，就在去年制定相關規定，規定數位平台底下約410萬名工人適用於傳統勞動法規的規定，包含最低工資、固定假日，和退休金。這也連帶使得透過數位平台媒合工作的經濟模式變得更蓬勃，倡議組織Reshaping Work的資料指出，到2025年，僅在美國，數位媒合經濟的整體估值有望達到10萬億美元。如果項目選擇得當，確實可以增加這個宣稱的說服力、也提高了他人挑戰的難度。
在第一線行銷上有個很粗淺的技巧，就是先做以下兩件事（或其中之一），然後宣稱自己的市場定位： 一：在既有的市場上，切割出對自己有利的區隔，然後自稱其中第一 例如某位台灣登山家，在短時間之內完成了登某座山的成就。在網路資訊流通的現在、特別是選舉期間，這種狀況特別容易發生。而是在於當你看到這類以「創造市場區隔」為目的的文字時，能夠解讀背後的意義，或是在需要時，自己創造出具有說服力的版本。如果選得不好，例如「上排有蛀牙三顆」，就會毀了整個敘述。
二：創造出一個不存在的市場區隔，然後自稱其中第一 這種狀況有兩個可能，一個是真的、一個是假的。雖然「手機」不是新東西，但在iPhone問世的一兩年，「智慧手機」市場區隔中確實只有Apple能稱第一。
例如當年的「智慧手機」就屬此類。不知道你有沒有懷疑過，哪來那麼多獎？ 另外一個例子，就是在台中非常常見的「太陽餅」。立刻點擊免費加入會員。真的狀況，就是你真的創造了一個全新的市場區隔、並且用這個成就來阻隔對手。
至於市場上還有很多披著這種「創造區隔」外皮，但其實只是新瓶裝舊酒、或是純粹唬人的話術，像是「兩手做麵包」、「全宇宙電商」、或是「超硬派行銷」之類的，如果你看懂了，就會知道看看就好。經過審慎設計的缺點：當你要刻意與市場慣例逆向而行、或是有暫時無法克服的缺點時，也有機會用它變成市場區隔的工具。如果你夠無聊、花點時間去查，你會發現「XX協會」可能並不存在、也沒有這個獎。以上是「真的」狀況，那怎麼樣又是「假的」呢？ 這裡的「假」，並不是說宣稱的內容一定是騙人的，而是這樣的區隔往往對消費者辨識、或是確立自己的優勢沒有什麼幫助。
而使用這種技巧的重點，就是「定義項目的選擇」、以及「不要逆向滑坡」。最常見的例子，就是某些店家的門口會掛著「榮獲XX協會消費（者）產品金（質）獎」的布條。
所謂「定義項目」，就是前面提到的「台灣、40歲以下、女性、長髮」等等。不過要這樣玩，產品的實力、品牌力、以及說行銷故事的能力都是一樣重要的，貿然東施效顰通常不會有用。
產品組合變化：在產品暫時沒有技術突破時，設計出新的產品組合，變成「全球唯一無線充電手機」、或是「可以打電話的手錶」。想想看，全球第一支電池不能自己拆、沒有耳機孔、螢幕有瀏海、或是有「動態島」的手機是哪裡來的？ 看到最後一點，或許有讀者會有「恍然大悟」的感覺：原來Apple搞這些一開始被罵、但後來其他廠商紛紛學習的作法，原來也是創造市場區隔的招式？ 是的，你可以這樣說。本文經F大叔的硬派行銷塾授權轉載，原文發表於此，點此訂閱電子報，定期接收最新內容 延伸閱讀 從「瀏海」到「動態島」：今天，我看到了「恥力全開」的Apple 從高虹安「戰學歷」風波，學習「安全的鄙視」技巧 賽斯高汀《這才是行銷》：行銷如何藉「故事、連結、經驗」改變大眾？ 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。截圖自Google街景 如果你在科技業、或是行銷相關行業待過，或許馬上可以從「產品創新」或「品牌再造」的角度，幫太陽餅業者想出很多突破現狀的作法。大家都知道鹽不是生物、沒有基因，所以也就沒有所謂「基因改造」這種事情（除非硬要掰岩鹽中包含的古代海洋生物）。Photo Credit: Apple iPhone 14 Pro推出的動態島。
而類似的產業（例如鳳梨酥或蛋黃酥）也早已有品牌翻新、產品單價（至少在節慶期間）直上雲霄的案例。而所謂「逆向滑坡」，就是當這個敘述因為條件設計得當而成立、並此因而獲益時，不要因為大頭症而開始自我膨脹。
這種手法無可厚非、也十分常見，只是看目標受眾是否埋單而已。所以你覺得，太陽餅店們這樣的自我定義和區隔方式有用嗎？ 另外一個有點相關、但卻是負面的例子，就是中國仿冒廠商自己「創造」出「小米4K」的品牌和說法來詐騙消費者。
但也有些例子，確實就是假的。例如「台北市40元以下最好吃的滷肉飯」，就要小心不要因為賣得不錯，就開始「一點點就好」的移動，最後紅布條上的字就變成了「地表史上最好吃的滷肉飯」。
而之所以會在正式刊物上出現這樣的說法，會有幾種可能性： 說話者／撰稿者缺乏常識 說話者想跟其他烘焙者做出市場區隔 過一陣子就可以在市場上找到「無基因改造喜馬拉雅山岩鹽」產品了，價格比別人貴三倍、而且暫時不會有競爭對手 而這段文字跟「切割／創造市場區隔」的關係，倒不在於揣測圖中這位「Laura」到底想做什麼。早年或許真的系出同門，但因為產品同質性太高，也沒有前面提到的產品技術或組合突破，所以只能在「總店」、「本店」、「老鋪」、「老老鋪」、「阿X師」的區隔條件上做文章。來自研發的新定義：當別人也有智慧手機的時候，我就變成了「3G上網智慧手機」、或是「有App Store支持的智慧手機」。這一切都來自…… 這篇文章的靈感，其實是來自網路上看到的這張圖： 其中的重（笑）點在於「不經基因改造的喜馬拉雅山岩鹽」這個詞。
然而如果這個成就在全世界爬那座山的登山家中排第875名，那就沒有什麼好說嘴的了（至少在登山家的圈子裡）。或者是有這個獎，但並沒有「者」或「質」字
大考中心安排防疫計程車及獨立試場，讓這類考生仍就能完成應考，以維護學生升學權益。上述威權時代的做法在近代人權高漲及社會轉型後，這些不當管制措施在校園中已消失，但想不到現今的投票所還有這類事即將要發生，直接不給投票，讓人民的選舉權無來由的完全消失，且還完全沒有規劃補救措施呢。
這種做法對疫情才會造成較大的影響吧。禁止投票符合「比例原則」？ 院長認為《憲法》23條對基本權利限制可以去限制第17條的人民參政權，是符合《憲法》規範。
限制的母法在於《傳染病防治法》37條，指揮中心依此條可認定確診者或居家隔離者，能否搭乘大眾交通及出入特定場所。雖是符合法律保留的要件，但最重要的在《憲法》23條規範若要限制人權尚必須符合比例原則。關鍵的比例原則又可細分成三項子原則，其中的必要性原則意思是對人民的侵害須以最小的方式為之，也就是說能用行政罰達到目的，就沒有必要用到刑罰，要抓通緝犯若封住重要路口能逮捕犯人就不需要整座城市封住。我國的確診人數一天以5萬計算，投票當日約會有35萬人染疫中，確診人數比例最少的外島或是東部縣市，每日數十人至數百人確診，七日下來的總數說不定還不會超過英文聽力應考的確診學生人數，卻通通都不能投票，對地方選舉委員會的能力這麼不信任嗎？ 大考中心跟各高中考場能夠做到，選委會卻兩手一攤，通通不能投，這種做法對金門或是連江的確診選民會願意接受嗎？ 近日防疫措施逐漸鬆綁，甚至開放國境，讓入境者可採0+7的方式進入國門，不需要再隔離。
文：陳熙忞（高中公民老師） 大考中心在10月11日發公文給全國各高中，宣布確診或居家隔離身分的考生，若為輕症或無症狀者可搭乘防疫計程車，或由一名家人載送應考。而對執政者或是掌權者來說，最方便最不需要思考的方式就是通通都禁止，如同過去校園般，為了維護校園安全，對學生的管制就是不管三七二十一通通不准最簡單，不准穿便服、不准染頭髮、不准攜帶非學習用的物品。
但只要是高中生都會知道，還要看有無違反法律保留以及比例原則，不能直接以只要是維護公共利益或避免緊急危難就能肆無忌憚的限制。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。
韓國針對確診的公民採取預先投票以及延後投票的模式，讓確診的百萬人仍舊能行使其基本權利，塑造了民主國家應有的典範及楷模。更可笑的是當開放國門後，回國的公民若為確診者但只要沒快篩陽性，他就可以去投票，也就是說若要確保自己11月26日能投票，只要出國一趟並於26日前返國就保證沒問題，在台灣這種多元民情又政治熱度高的國家，政府不相信真的會有人這樣做嗎。